Enhancement ist kein Coaching. Es ist (m)ein gezielter Prozess zur Stärkung, Schärfung und Neujustierung der persönlichen und beruflichen Ausrichtung. Ich arbeite mit Persönlichkeiten, die aufgrund ihrer Biographie die Executive-Stellung schon ausfüllen oder ausfüllen können. Von hier an geht es um das Verbessern, Herausarbeiten, Verdeutlichen und Verstärken. Wir beginnen nicht mehr bei einem Problem. Meine Klienten sind bereits mit Techniken und Ansätzen der Selbstführung vertraut. Ausgehend von der positions- und erfahrungsimmanenten Reife der Persönlichkeiten orientiert sich der Enhancement-Prozess vielmehr sofort und ausschließlich an der Verbesserung, fragt nur nach Lösungen.

Executive Enhancement ersetzt nicht, ist nicht besser oder schlechter - es ist anders, ganz bewusst. Es beginnt in der Leistung und fordert so die Klienten von Beginn an. Für bessere Ergebnisse. Für neue Möglichkeiten. Für generischen Wachstum. Immer steht dabei der Mensch im Mittelpunkt.

Auslöser und Motive für das Bedürfnis nach mehr Sichtbarkeit, Profilschärfung und Verbesserung sind vielfältig. Sei es, sich aus gefestigter Position im Unternehmen für eine andere Herausforderung zu empfehlen bzw. als der Neue Vertrauen zu gewinnen und zu etablieren. Sei es, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Organisation zu optimieren. Auch, sich anders zu präsentieren oder über unübliche Ansätze den Zugang zu anderen Unternehmen und Branchen als Bewerber zu finden, um sichtbar und dort verstärkt wirksam zu werden, sind häufige Beweggründe.

Mit meiner Erfahrung aus unzähligen Gesprächen mit Unternehmern, Vorständen, Geschäftsführern und Interessenten für vakante Führungspositionen begleite ich meine Klienten durch alle Aspekte, die eine höhere Sichtbarkeit oder auch eine bessere Performance beeinflussen.

Aus meiner Zeit als Personalverantwortliche, ebenso wie der Kenntnis der so breit gefächerten Anforderungen, die ich über die vielen Jahre Executive Search und entsprechender Weiterbildungen sammeln konnte, unterstütze ich meine Klienten in ihrem Profil-Re-Engineering, mache sie auf die fast nicht mehr wahrnehmbaren, so wichtigen Nuancen aufmerksam, die mit höherer Verantwortung immer mehr entscheidend dafür sind, ob und wie Entwicklung möglich ist.

Ausgehend von der Persönlichkeit, ist die Ausrichtung und die Neujustierung verschiedener Softskills, die Anpassung der Körpersprache und des Wortschatzes oder auch die Andersnutzung fachlicher Expertise bezogen auf das angestrebte, veränderte Wahrnehmungsprofil eine intensive, lebhafte und manchmal auch hitzige Arbeit.

Dabei sind der Leistungsgedanke, die angestrebte Verbesserung zur Verantwortungserfüllung und die integrative Ausrichtung ein Rahmen, in dem wir uns über den gesamten Prozess bewegen. Die Basis dafür sind Eigenverantwortung und Offenheit. Gerne humorvoll, manchmal spielerisch, oft tiefgründig und dabei immer zielorientiert und transparent.

Kurzum: Executive Enhancement richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die sich nicht weiterentwickeln möchten, weil etwas fehlt, sondern weil sie mehr aus dem machen wollen, was bereits da ist. Alles, was es im Einzelfall wert ist, wird genutzt und betrachtet. Und das so lange, wie es nötig ist, damit mein Klient sich gut gewappnet fühlt. Für die aktuelle Herausforderung. Für die Zukunft. Für sein Wachstum.